Ко всем проектам
 

Корпоративный кодекс «Нева Милк»

Задачи:

Разработка содержания
Верстка кодекса

Команда проекта:

Бренд менеджер
Отдел маркетинга Нева Милк
Графический дизайнер

О компании

Формулируя правила, руководитель определяет идентичность и индивидуальность компании. Что важно в настоящий момент? К чему стремиться в будущем? Как стать лучше? Что неприемлемо? Ответы на эти вопросы формируют культуру общения внутри компании.

Группа компаний «НЕВА МИЛК» — один из крупнейших производителей сыров и сливочного масла в России. За 20 лет работы компания разработала целый портфель брендов, среди которых такие известные как «Тысяча озер» и «Сиртаки».

Руководители таких больших компаний из-за количества сотрудников не могут вести личный диалог с каждым. Управлять людьми помогают корпоративная культура и ее материальное выражение — корпоративный кодекс. Последний позволяет донести цели и ценности организации до всех подчиненных, чтобы коллектив понимал идеи, транслировал через свою работу и действовал в общих интересах.
У руководства компании есть свое видение работы, понимание норм и правил. Есть ожидания от персонала и требования, которые нельзя нарушать. Рассказать об этом — значит выполнить важную задачу. Начать диалог с сотрудником и помогает кодекс корпоративной этики.

Ход работы

Совместно с отделом маркетинга мы работали над содержанием кодекса, создавали интерактивные элементы, вопросы, игры.

Основные блоки кодекса:

  • Миссия
  • Цели
  • Ценности компании
  • Дресс-код
  • Отношение к имуществу компании
  • Нормы делового общения
  • Решение конфликтных ситуаций

В типографике использованы корпоративные цвета — синий и белый. Для каждой заставки мы разработали фирменную графику: вешалки к «Дресс-коду», телефонные трубки к «Нормам делового общения по телефону» и другие. Нашли способы выделить ключевые тезисы и построили навигацию внутри кодекса.